Henkilöstön osaamisen hallinta ja kehittäminen ovat tie organisaation menestymiseen!
Arvioidaan
Tehdään
Tavoitteena parantaa yrityksen tuottavuutta, kannattavuutta ja kilpailukykyä
Toteutamme käytännönläheisesti kehityshankkeita yhdessä yrityksen asiantuntijoiden kanssa
Suunnitellaan kannustava palkkausjärjestelmä yhdessä yrityksen henkilöstön kanssa ja sovitaan sen käyttöönotosta, tukemaan ja kannustamaan yrityksen henkilöstöä
Palkkiojärjestelmän tavoitteena on luoda ja saada arvoa niin asiakkaalle, yritykselle kuin henkilöstöllekin.
Lean on prosessijohtamisen filosofia, jonka ydin on parantaa asiakkaan kokemaa arvoa eliminoimalla ei-arvoa tuottavia toimintoja eli hukkaa (Waste). Eliminoinnin avulla saavutetaan prosessin virtauksen nopeutuminen ja parempi joustavuus alhaisemmilla kustannuksilla.
Arvovirranhallinta - Työkalu Leaniin siirtymiseksi.
TJP on käytännönläheinen toimintamalli ja menettelyt, kehitetty arkiseen tuottavuustyöhön.
TJP:n mallin painotusalueet ovat johtaminen, tuottavuus ja parantaminen
"Yhteistyö KT Selin Oy:n kanssa on ollut lähes yhtäjaksoista vuodesta 2010 alkaen. Keijo Selinin pitämistä tuottavuuskoulutuksista merkittävin on lähes vuoden kestänyt kokonaisuus, johon osallistui yhteensä noin 600 yrityksen työntekijää ja esimiestä. Täsmäkoulutukset jatkuvat edelleen."
Vesa Eskonen
Rehtori, laivanrakennusoppilaitos
Meyer Turku Oy
"Keijo Selin on toiminut erilaisissa koulutus- ja kehityshankkeissa Lean-valmentajana vuodesta 2013 alkaen. KT Selin on ollut kumppanimme jatkuvan parantamisen matkalla johdon valmentajana Lean Six Sigman -toteutuksessa - ja matka jatkuu."
Kari Laiho
Runkotuotannon johtaja
Meyer Turku Oy
Aurajoki Oyn Turun tehdas on tehtaistamme ensimmäinen, jossa on lähdetty kokeilemaan Lean-ajattelua työn tehostamisessa. Lean on systemaattinen tapa toimia ja standardisoida tekemistä. Se koostuu useista osa-alueista, kuten esimerkiksi johtamisjärjestelmästä, ongelmanratkaisutyökaluista sekä seurannasta ja sen mittareista.
Työskentely Turun tehtaallamme on muuttunut entistä ammattitaitoisemmaksi. Asioita sekä tehdään että seurataan järjestelmällisemmin ja työntekijät ovat päässeet osallistumaan työympäristön kehittämiseen huomattavasti enemmän kuin aiemmin. Suurin näkyvä hyöty on tuotantotilojen siisteys, jonka ovat huomanneet myös tehtaalla vierailleet asiakkaamme. Tavaroiden löytyminen omilta paikoiltaan ja tehtaan puhtaus ovat vaikuttaneet myönteisesti työntekijöiden viihtyvyyteen.
”Koulutus oli erittäin hyvä ja hyödyllinen, kouluttaja oli myös asiansa tunteva ja hyvä kouluttaja”
”Koulutus onnistui hyvin, ei mitään ongelmia”
”Keijon kokemus ja käytännön läheiset ongelma aiheet (Työelämästä) todella hyviä avaamaan ongelmia ja niiden ratkaisuja, elämä jatkossa huomattavasti helpompaa näiden työkalujen ansiosta”
”Koulutus sisälsi kattavasti teoriatietoa Lean johtamisfilosofiasta”
”Koulutus lisäsi ymmärrystäni Lean –työkaluista”
”Etäkoulutus toimii oikein hyvin, oli hyvät työvälineet, Teams ja Miro sekä todella hyvät ja mietityt ryhmätyöt.”
KT Selin on konsultointitoimisto, jonka erikoisalana on tuottavuuden kehittäminen. Tarjoamme ja tuotamme konsultointi- ja koulutuspalveluja sekä asiantuntija-apua prosessien ja henkilöstön kehittämisessä yrityksen kilpailukyvyn parantamiseksi.
Keijo Selin LEAN-asiantuntija yrityksesi tarpeisiin
Keijo Selin
KT Selin Oy
Mustavuorentie 12
20660 Littoinen
+358 (0)40 757 7366
keijo.selin@kt-selin.fi